Utrzymanie i zaangażowanie pracownika jest kluczowym czynnikiem sukcesu każdej firmy, a przemysł transportowy nie jest wyjątkiem. Utrzymanie kierowców jest jednym z największych wyzwań, przed jakimi stają komercyjne firmy transportowe. Bardzo trudno jest zatrudnić doświadczonych, niezawodnych kierowców ciężarówek. Utrzymanie tych kierowców – zadowolonych i zatrudnionych jest kluczowe dla zapewnienia, aby Twoja flota była obsługiwana przez pracowników, którzy wiedzą, co robią i dokąd zmierzają.
Jak więc Twoja firma może poprawić utrzymanie pracowników i dlaczego ta kwestia jest tak kluczowa dla Twojego sukcesu? W niniejszym artykule omówimy, dlaczego utrzymywanie kierowców może pomóc zaoszczędzić firmie czas i pieniądze, co wpływa na utrzymanie pracowników i jak można sprawić, by kierowcy byli zadowoleni i lojalni.
Czym jest utrzymanie pracowników? Mówiąc najprościej, jest to zdolność firmy do utrzymania swoich obecnych pracowników przed odejściem lub znalezieniem innej pracy. Nie zawsze jest to łatwe zadanie, ponieważ istnieje wiele czynników, które wpływają na decyzję pracownika o pozostaniu u obecnego pracodawcy. Jednakże, jak przeczytasz poniżej, utrzymanie pracy może mieć ogromny wpływ na ogólny sukces firmy.
Pierwszym powodem, dla którego utrzymanie pracowników jest tak ważne dla firm transportowych jest koszt. Rekrutacja, zatrudnianie i szkolenie nowych kierowców jest kosztowne. Są to koszty związane z publikowaniem ofert pracy, wstępną rekrutacją i rozmowami z kandydatami a także zapewnieniem niezbędnych szkoleń. Kiedy firma jest w stanie utrzymać swoich pracowników, zasoby, które zostałyby wydane na te koszty, mogą być wykorzystane gdzie indziej.
Kierowcy, którzy pracują w firmie od dłuższego czasu, są zazwyczaj bardziej wydajni i produktywni. Znajomość polityki firmy, procedur i sprzętu zmniejsza czas poświęcany na szkolenia i wdrażanie pracowników. Doświadczeni kierowcy mają również lepsze wyniki w zakresie bezpieczeństwa i rzadziej ulegają wypadkom. To pozwala zaoszczędzić pieniądze na opłatach prawnych i kosztach ubezpieczenia.
Trzecim powodem, dla którego firmy transportowe powinny dbać o utrzymanie kierowców jest reputacja firmy. Niski wskaźnik utrzymania kierowców może sprawić, że firma będzie postrzegana jako nieprofesjonalna i niestabilna. Zdolność do utrzymywania zespołu wykwalifikowanych kierowców nie tylko pomaga przyciągnąć lepszych kierowców do floty, ale także więcej klientów. W końcu klienci wolą wiedzieć, że ich przesyłki są obsługiwane przez kierowców, którzy byli w stanie dostarczyć je w przeszłości.
Korzyści związane z utrzymaniem pracowników są warte rozważenia dla każdej firmy szukającej sposobów na zwiększenie swojego sukcesu. Poniżej omówimy niektóre z najczęstszych powodów, dla których kierowcy decydują się opuścić swoją pracę.
Istnieje wiele powodów, dla których kierowca może zdecydować się na opuszczenie swojej obecnej pracy. Niskie wynagrodzenie jest często wymieniane jako główny powód, ponieważ niektórzy kierowcy czują, że nie są wystarczająco dobrze wynagradzani za czas i wysiłek, jaki wkładają w swoją pracę. Brak bezpieczeństwa pracy również odgrywa rolę, ponieważ kierowcy obawiają się, że mogą zostać zwolnieni, jeśli firma odnotuje spadek popytu.
Kierowcy często spędzają wiele godzin w drodze, co może być wyczerpujące psychicznie i fizycznie. Są również zmuszeni do przebywania z dala od rodziny i bliskich przez długi czas. Złe warunki pracy, takie jak niewygodne pomieszczenia do spania, nieodpowiednie toalety i niebezpieczne warunki pracy również mają negatywny wpływ na ogólne samopoczucie kierowcy.
Innym czynnikiem wpływającym na utrzymanie kierowcy jest brak możliwości rozwoju kariery. Wielu kierowców może mieć wrażenie, że ich opcje zawodowe są ograniczone. Jeśli nie mają możliwości objęcia stanowiska kierowniczego lub innego stanowiska w branży transportowej i logistycznej, wówczas mogą czuć, że nie mają możliwości rozwoju w kierunku lepszej przyszłości.
Teraz, gdy już wiesz, dlaczego utrzymanie kierowcy jest ważne i jakie są najczęstsze powody, dla których kierowcy decydują się na opuszczenie firmy, przyjrzymy się kilku strategiom, dzięki którym Twoi pracownicy będą zadowoleni i efektywni przez długi czas.
Przemysł ciężarowy i transportowy doświadcza obecnie zwiększonego popytu. Problemy związane z globalnym łańcuchem dostaw w połączeniu ze wzrostem sprzedaży detalicznej sprawiły, że firmom spedycyjnym i logistycznym trudno jest sprostać temu zapotrzebowaniu. Niezawodni i doświadczeni kierowcy są w deficycie, co sprawia, że ich utrzymanie jest ważniejsze niż kiedykolwiek.
Omówiliśmy już korzyści płynące z zatrzymania dobrych kierowców w firmie i przyjrzeliśmy się częstym powodom, dla których kierowcy decydują się opuścić swoich pracodawców. Ale jakie kroki powinna podjąć firma, aby poprawić utrzymanie kierowców? Oto kilka strategii zatrzymania kierowcy ciężarówki, które mogą pomóc w utrzymaniu najlepszych pracowników za kierownicą.
To tylko kilka sposobów, w jaki kultura firmy i skupienie się na utrzymaniu zadowolenia kierowców może pomóc w utrzymaniu pracowników. Choć realizacja niektórych z tych wskazówek może wymagać czasu, wysiłku i pieniędzy, wartość posiadania doświadczonego zespołu niezawodnych kierowców jest z czasem warta poniesionych kosztów.
Eurowag posiada narzędzia, które pomogą Ci w utrzymaniu Twoich najcenniejszych zasobów – Twoich kierowców. Nasze karty paliwowe umożliwiają dokonywanie transakcji bezgotówkowych, które są bezpieczniejsze niż noszenie dużych ilości gotówki i wiążą się z mniejszą ilością paragonów. Oferujemy również blokadę kart i geolokalizację w przypadku zagubionych lub skradzionych kart. Nasza sieć partnerska zapewnia dostęp do ponad 15 000 dogodnie zlokalizowanych stacji benzynowych w całej Europie. Planowanie trasy za pomocą aplikacji Eurowag i portalu klienta pozwala na bardziej efektywne podróżowanie i skrócenie czasu spędzonego w korkach. To tylko kilka sposobów, dzięki którym Eurowag pomaga Ci utrzymać w ruchu każdy pojazd z Twojej floty i wywołać uśmiech na twarzy za kierownicą.
Skontaktuj się z nami już dziś, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak Eurowag pomaga najlepszym firmom transportowym zatrzymać swoich najlepszych pracowników!
Dowiedz się, jak poprawić wskaźniki utrzymania kierowców w Twojej flocie
